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«Cómo Pasar de Informes Post Mortem a Herramientas Preventivas» En muchas empresas, los reportes financieros y operativos llegan a las jefaturas a final de mes, cuando ya es demasiado tarde para hacer algo al respecto. Este enfoque “post mortem” de la reportería no solo es ineficiente, sino que también puede costar oportunidades de mejora, prevenir…
El «Contralosaurio»: La obsolescencia del controlador que no controla. En la era de la inteligencia artificial, la transformación digital y la automatización, muchas empresas medianas y PYMES siguen arrastrando prácticas obsoletas en sus áreas de control y análisis financiero. Un ejemplo claro es la figura del «Contralosaurio», un apodo que describe a ese tipo de…
El Peso de la Operativa en los Líderes: Cómo delegar para acelerar el crecimiento empresarial. Cuando un emprendedor o propietario de una pequeña empresa lanza su proyecto, es común que se involucre en todos los aspectos operativos del negocio. Desde la atención al cliente, la gestión de proveedores, hasta la supervisión del inventario y el…
El Ego del Emprendedor: El camino rápido al fracaso Cuando un emprendedor decide iniciar su propio negocio, la emoción y el entusiasmo son sus principales motores. Es un momento emocionante, lleno de posibilidades, y la idea de convertirse en su propio jefe y construir algo desde cero es muy atractiva. Sin embargo, muchas veces, el…
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